1月21日下午，后勤服务中心在明德南楼A313会议室召开了本学期期末工作例会和中心组学习会，对2015年的工作进行了总结回顾，并部署了2016年的主要工作。中心领导、各部门主任、副主任和各党支部书记参加了会议，会议由党总支书记董忠泽主持。

在会上，中心主任吴祖度首先肯定了整个后勤在2015年完成的工作和取得的成绩。2015年，后勤服务中心以师生诉求为中心，办实事，求实效，完成了后勤服务大厅的建设并投入使用；信息化建设迈出了实质性的一步；节约型校园建设取得了显著的成绩，顺利通过国家节约型公共机构示范单位创建验收；积极配合平安校园评建工作，全年共完善安全方面的制度38项，并坚持日常检查，及时消除安全隐患，确保校园安全稳定，等等。但吴主任同时也指出，后勤工作摊子大、战线长、涉及面广，目前的后勤服务工作中仍存在不少不足，比如：服务意识有待提高；工作的主动性有待增强；部门班子集体领导意识有待加强，等等。他要求2016年后勤要以“安全、服务、绩效”为中心，努力在社会化改革、信息化建设、精细化管理服务方面取得突破性进展，满足师生个性化、多样化的服务需求。一要确保安全，不发生安全责任事故；二要做好服务，宗旨意识一定要牢固；三要标准化管理，对于好的特色管理和服务要进行固化、量化；四要减员增效，充分发挥资源的优势、挖掘管理的潜能，提高效益。

董忠泽书记通报了后勤党总支2015年的工作总结，并对于寒假和2016年的工作提出了要求：一各部门要制定好2016年的工作计划，计划中对常规性工作要在精细化上下功夫，对重点工作要在按时保质地完成上下功夫，对于难点问题要在如何有所突破、补齐短板上下功夫；二要确保安全稳定，不仅要消除物的安全隐患，还要注意所属部门员工的思想问题；三在待遇、评优评奖等方面要做到公平公正公开，凝心聚力，构建和谐后勤。

会议还组织学习了党的十八届五中全会和学校第三次党代会精神。大家表示，后勤要把“创新、协调、绿色、开放、共享”的理念深入到实际工作中去，优化管理体制，提升后勤社会化程度服务精细化水平，推进节约型校园建设，为建设特色鲜明的高水平教学研究型大学提高强有力的后勤服务保障。