为进一步增强经营管理部员工经营服务意识，规范各班组服务流程，确保部门整合后的各项服务协同优化。近期，经营管理部召开了首次员工大会。

会上，部门主任韩朝对整合后的经营管理部的功能职责进行了说明，强调在经营过程中的服务意识、集体意识和团队意识。明确新部门各业务分块的沟通协作，确保完成学校各项保障任务。在总结本学期的工作时，提出要把强化后勤服务意识服务观作为日常管理工作的基本出发点，找出服务中的不足之处，通过加强过程管理，优化服务流程，科学制定服务技能培训计划等，不断提升服务水平，确保服务质量的提升。会上还对暑期的重点工作进行了布置。

随后各服务班组就如何合理、有序、高效安排假期工作，如何挖掘整合服务项目潜力，如何有效调动服务主动性等进行了交流。

此次会议统一了员工思想，明确了工作目标，充分调动了员工的积极性，增强了员工的主人翁精神。将为全面推进经营管理部各项服务协同优化，提升管理效率奠定坚实基础。