为提升部门工程管理人员综合管理水平，强化零星修缮工程全过程管理，5月9日，后勤中心能源与工程管理部举办了学校零星修缮工程项目管理专题培训。本部门负责人及工程管理人员参加培训。

会上，能源与工程管理部高国强副主任围绕“项目前期项目方案制定”、“施工项目关键节点管理”、“项目分析总结及问题查找”等项目管理关键点，结合大量生动工程案例，从装修、市政、防水三个方面，深入浅出地为工程管理人员讲解了工程管理的难点、要点，并将理论与实践相结合，分享了一系列实用的工程管理方法和思路。

此次培训是对部门工程管理人员的一次深度把脉，有利于工程管理人员检视自身管理方法，提升工程管理责任心和细致度，推进学校零星修缮工程高质量管理。

能源与工程管理部承担学校20万元以下零星修缮工程管理。2023年共完成零星修缮项目201项，预算总金额880余万元，涉及装修、市政、防水等多个领域。部门将以学校基础设施提质为契机，以高质量全过程管理为目标，加强工作统筹，严管工程质量，为学校各部门提供更为优质修缮服务。